Process Com et Analyse Transactionnelle

• La Process Communication est à la fois un outil de communication, et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.
• La compréhension des personnalités donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage, construire dans le court terme des relations constructives et efficaces.La Process Communication a été progressivement développée par Taibi KAHLER, docteur en psychologie, depuis les années 70, en s'appuyant sur ses observations des relations et du management des entreprises américaines.
• La NASA en particulier, l'un de ses premiers clients, utilise son modèle pour recruter ses astronautes, et constituer des équipes homogènes. Aujourd'hui, c'est dans le monde de l'entreprise et des organisation que ce modèle est le plus appliqué.
• Les travaux scientifiques de Taibi KAHLER ont été couronnés par le prix scientifique Éric BERNE en 1977.

• Mieux se connaître, et développer ses compétences en communication :
  
  - identifier son type de personnalité et son évolution dans le temps,
  
  - repérer ses conditions de réussite et savoir les utiliser,
  
  - identifier les situations qui, pour soi, sont source de stress et apprendre à les gérer ,
• Apprendre à connaître ses interlocuteurs :
  
  - être capable d’identifier le type de personnalité de ses interlocuteurs,
  
  - pouvoir repérer leurs sources de motivation et développer cette motivation,
  
  - pouvoir comprendre les "mécommunications" et savoir les résoudre,
• Faire des liens avec la théorie de l'Analyse Transactionnelle.

Cours 101

• La structure de la personnalité
• Les six types de personnalité : Travaillomane, Empathique, Rebelle, Rêveur, Promoteur, et Persévérant.

Ensuite, pour chaque type de personnalité, nous étudierons :

• Les points forts du caractère.
• Les parties de personnalité.
• Les canaux de communications
• Les perceptions.
• Les environnements préférentiels.
• Les styles de Management.
• L'éventail de contrôle.
• Les besoins psychologiques et les motivateurs.
• Les trois degrés de mécommunication
• Les séquences et mécanismes d'échecs personnels et professionnels.

Chaque participant remplit, avant le début de la formation, un IDP (inventaire de personnalité). Le résultat de cet inventaire sera utilisé au cours de ces quatre jours de formation pour faire un parallèle entre la théorie et sa personnalité.

Chaque participant recevra un ensemble de pédagogique lui permettant facilement de retrouver toutes les informations et ses applications lorsqu'il sera en situation professionnelle