Développer son assertivité et son leadership au féminin
Durée
3 jours = 3 x 1 jour avec 4 à 6 semaines d’écart entre chaque session
Public
Tout public
Pédagogie
- Éclairage didactique par la formatrice (références AT, Gestalt, Process Communication et Systémique)
- Exercices de mise en situation et jeux de rôles.
- Travail intersession
- Témoignages
- Tour de table – résonances et feed-back.
- Élaboration d’un PAP : Plan d’Action Personnalisé
Tarifs
Prix Net
Entreprise + de 10 salariés :
990 euros
Profession libérale / Entreprise de - 10 salariés. ESS (économie solidaire et sociale) :
735 euros
Individuel sur fonds personnels :
480 euros
Réductions
Acompte : 30 % du montant de la formation.
Responsable de la formation : Anne BERTHELIN
Description
Groupe de 6 femmes maximum
Objectifs
A l’issue de la formation la participante aura :
- Précisé son projet professionnel et osé l’exprimer et l’assumer sans culpabilité.
- Mis au point son positionnement au regard de son ambition et de son environnement.
- Mesuré l’adéquation entre son objectif professionnel et sa situation actuelle.
- Si besoin, mis en mouvement les leviers de changement nécessaires comme par exemple :
- Repérer et s’affranchir de ses représentations limitantes,
- Décoder et intégrer les règles du jeu, explicites et implicites pour réussir,
- Affirmer son style de femme manager tout en respectant les codes de l’entreprise,
- Mettre son intelligence relationnelle et émotionnelle en mouvement,
- Étendre son réseau de mentors et sponsors,
- S’interroger et grandir dans sa fonction de modèle de manager au féminin.
- Trouvé le juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
- Élaboré son plan d’action ciblé et personnalisé.
Prérequis
Aucun
Programme de la formation
JOUR 1
- Identifier pour chaque stagiaire :
- les situations qu’il estime « difficiles » à gérer
- ses points d’ancrage
- ses contradictions
- ses points de fragilité
- Appréhender :
- les principaux mécanismes de communication : projection, introjection, déflexion, rétroflexion
- les différentes postures en communication (positions de vie, haute/basse)
- contextualisation, avantages et inconvénients de chaque processus
- Apprendre à repérer ces processus dans les situations professionnelles.
- Développer sa conscience en communication.
- Essayer de réajuster sa communication en fonction des mécanismes identifiés.
JOUR 2
- Faire le point des différents « vécus » pendant l’intersession
- Repérer les situations apprenantes
- Développer et assumer sa présence physique
- Travail sur son apparence extérieure.
- Réflexion autour des questions suivantes : Comment je me perçois ? Comment je suis perçue ? (feedback du groupe).Comment je m’habille au travail ? Est-ce différent de ce que je mets en dehors ? Qu’est ce que je n’ose pas mettre mais que j’aimerais pouvoir porter ?
- Essayages, feed-back du groupe, essais de changement de style.
JOUR 3
- Partager les retours d’expériences.
- Apprendre à poser sa voix et utiliser sa respiration pour s’affirmer.
- Identifier les leviers de changements ciblés en fonction des problématiques individuelles.
- Travail sur la voix à travers divers exercices définis en fonction du niveau et besoin de chacun.
- français

